UNSERE ZUSAMMENARBEIT
Das passende Modell für Verantwortung, Tempo und Wirkung.
M-Sky wird nicht nach einer standardisierten Preisliste eingesetzt. Umfang und Vergütung richten sich nach Mandat, Verantwortung, Projektumfang und gewünschter Einbindung.
Strategische Beratung
Gezielte Unterstützung für CFOs und Finanzleitung bei Analyse, Entscheidungsfindung, Zielbild und Priorisierung.
Transformationsprojekte
Durchgängige Projekte mit klar definiertem Aufgabenbereich, Meilensteinen, Entscheidungswegen und Umsetzungsverantwortung.
Interim Management
Temporäre Führungs- und Ergebnisverantwortung in Finance, Order-to-Cash und Accounts Receivable.
Operative Unterstützung
Praktische Unterstützung bei Stabilisierung, Performance-Steuerung, Automatisierung und Prozessverbesserung.
Vergütung
Leistungsumfang und Vergütung werden individuell vereinbart. Grundlage sind die Aufgabenstellung, der Zeitrahmen und die übernommene Verantwortung.