AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNG
Verantwortung, Vorgehen und konkrete Ergebnisse.
Drei Beispiele aus der persönlichen Berufserfahrung von Mario Scavuzzo – aus leitenden Positionen und Interimsmandaten. Sie zeigen den Verantwortungsumfang und die umgesetzten Prozessänderungen.
FALLSTUDIE 01 · FÜHRUNG UND FORDERUNGSMANAGEMENT
90 FTE verantworten und Order-to-Cash-Prozesse automatisieren.
Rolle: Qualitätsmanager Forderungsmanagement
Zeitraum: Februar 2021–März 2022
Verantwortungsumfang: Personalverantwortung für 90 Vollzeitäquivalente (FTE)
Aufgabenbereich
Personalverantwortung, Prozessüberwachung, B2B-Scoring, Risikoermittlung und Auswertung der operativen Leistung im Forderungsmanagement.
Vorgehen
Order-to-Cash-Prozesse analysieren und weiterentwickeln. Automatisierte Arbeitsabläufe mit CTI und Ikaros G4 konzipieren und umsetzen.
Ergebnis
Automatisierte Order-to-Cash-Prozesse und weiterentwickelte Arbeitsabläufe in CTI/Ikaros G4. Prozessüberwachung und Risikobewertung waren Teil der operativen Verantwortung.
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FALLSTUDIE 02 · ORDER-TO-CASH UND FACTORING
Einen neuen Prozess vom Auftrag bis zum Forderungseinzug umsetzen.
Rolle: Interim-Projektleiter zur Optimierung des Forderungsmanagements
Zeitraum: Januar–April 2026
System: Salesforce
Aufgabenbereich
Order-to-Cash-to-Collection-Prozess, Debitorenmanagement, Factoring und Warenkreditversicherung.
Vorgehen
Prozessfragen mit Finance, Buchhaltung und Rechtsabteilung abstimmen. Arbeitsabläufe dokumentieren, Handlungsempfehlungen erarbeiten und die Umsetzung in Salesforce begleiten.
Ergebnis
Neuer Order-to-Cash-to-Collection-Prozess mit Prozessdokumentation sowie implementierte Standards für Factoring und Warenkreditversicherung in Salesforce.
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FALLSTUDIE 03 · SAP S/4HANA UND KREDITORENPROZESSE
Einen Freigabeworkflow für Kreditorenrechnungen implementieren.
Rolle: Interim Accountant, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
Mandatszeitraum: April–September 2026
Systeme: SAP S/4HANA, XFLOW von xSuite
Aufgabenbereich
Unterstützung der Nebengeschäftsbuchhaltung, Rechnungseingang, Kontierung, Buchungen und Klärung offener Posten bei reduzierter Teamkapazität.
Vorgehen
Prüf- und Freigabeprozesse im SAP-Kreditorenworkflow bearbeiten und offene Sachverhalte mit Fachabteilungen und Lieferanten klären.
Ergebnis
Implementierung eines neuen Freigabeworkflows für Kreditorenrechnungen in SAP S/4HANA, verbunden mit operativer Mitarbeit im täglichen Rechnungseingang.
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Projekterfahrung im persönlichen Gespräch vertiefen.
Die Beispiele stellen Aufgaben und Projektbeiträge aus der Berufserfahrung von Mario Scavuzzo dar. Kundennamen bleiben anonymisiert. Im Gespräch erläutern wir, welche Erfahrungen für Ihre Ausgangslage relevant sind.